IBM新一代的风险管理服务

随着中国加入WTO，金融机构必须重新考虑有关风险管理的政策、流程及系统，许多机构正在向下一代的风险管理服务迈进。大部分银行期待风险管理系统能够降低成本，并更具整合性、效率性、一致性及普遍性。 先进的风险管理服务会进入信用投资组合的领域，并采用以风险为基础的定价模式。所以，风险管理将会成为银行竞争差异化的重要因素。

IBM进入风险管理领域已有五年，并支持许多企业以最适当的方式解决了自己的问题，包括管理市场风险、信用风险以及操作风险（Operational Risk）。IBM的专业团队（包括财务工程师、应用软件专家、企业顾问和技术人员）在这一领域享有极好的声誉，可以为广大客户提供世界级的咨询服务，所面向的客户主要是金融企业及部分其他企业的财务部门。

一般来说，风险是指企业由于受到各种外在或內在因素随机性的或突发性的影响，而导致运营中结果的不确定性。目前，金融机构的风险可以分成下列两种：

财务性风险：
因为市场状况的变化（市场风险）或交易对手信用状况的改变（信用风险）而导致资产价值非预期性的变化。控制此种风险通常需要复杂的财务模型以及强大的模拟运算能力。

非财务性风险：
其它可能影响获利的因素，例如诈欺、失误、不具效率的控制、项目延误以及企业体制的改变等。要减少非财务风险必须改善安全控制，增加企业弹性、效率性及透明度。在电子化企业中，非财务性风险的控制扮演着相当重要的角色。

风险管理存在于许多不同的财务管理流程上，大致可以分为下列三个范畴：

风险控制与协调：
包括风险衡量、分析、监管、限额、政策与披露。

风险承受、减少及转移：
包括风险性交易、风险分配、财务工程（风险评价及转换）、风险分散及保险。

以风险为基础的管理：
包括投资组合最佳化、绩效衡量、资产负债管理及全体企业的投资组合管理。

在IBM看来，风险管理并不是一个独立的作业过程。 IBM希望能成为金融机构的伙伴，并能持续性地帮助您改善绩效以及财务流程的效率以提升企业竞争力。因此，我们提供了一个完整、一致的服务，并针对不同的客户给予定制化。我们的服务包含以下四个领域：

风险咨询
IBM的企业咨询团队和财务专家可以在策略、运营以及技术上提供建议及协助。客户可以从IBM领先的风险方法论及研究能力中获益。该服务包括：

·方法论，组织与流程建议，财务工程顾问
我们帮助企业选择与其策略相关或是能够满足企业条件限制的方法，排出优先顺序以及大致蓝图，以帮助企业进行相应的调整。此外，我们的财务专家和数学家可以分析计算财务相关的数据。